{"id":15296,"date":"2015-07-21T14:13:47","date_gmt":"2015-07-21T12:13:47","guid":{"rendered":"http:\/\/uniconxml.mintithemes.com\/?page_id=15256"},"modified":"2016-11-28T20:48:34","modified_gmt":"2016-11-28T19:48:34","slug":"innovation","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/schmidtsolution.de\/?page_id=15296","title":{"rendered":"Innovation"},"content":{"rendered":"

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AGILIT\u00c4T \u00a0| KREATIVIT\u00c4T<\/span><\/h1>\n

DESIGN THINKING | MENSCH<\/span><\/h1>\n

BUSINESS | SIX SIGMA<\/span><\/h1>\n

MODERATIONSTECHNIKEN<\/span><\/h1>\n

INNOVATION | KULTUR<\/span><\/h1>\n

WERTE | KOMMUNIKATION<\/span><\/h1>\n

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INNOVATION<\/h3>
<\/div>[\/vc_column][vc_column width=“3\/4″][vc_column_text]Innovationen sind die einzige M\u00f6glichkeit f\u00fcr ein Unternehmen\/eine Organisation langfristig zu \u00fcberleben. Wettbewerbsvorteile herauszuarbeiten und Alleinstellungsmerkmale zu generieren ist die unternehmerische Herausforderung unserer Zeit. Die Globalisierung und der starke Wettbewerbsdruck einer vernetzten Weltwirtschaft haben zu einem Paradigmenwechsel gef\u00fchrt.<\/p>\n

Doch wie werden Innovationen \u201egemacht\u201c ? Wie motiviert\u00a0man Mitarbeiter und Teams kreativ zu arbeiten?<\/strong><\/p>\n

Leider fehlt bei vielen Dingen und Fragestellungen mit denen wir uns im Unternehmen und auch privat besch\u00e4ftigen die Leichtigkeit \u2013 der Fluss. Es liegt daran, dass wir krampfhaft versuchen einen vorhandenen Weg zu beschreiten, um Neuland zu entdecken. Leider sind wichtige Wegbegleiter abhandengekommen \u2013 die Freude an dem was wir tun und der Luxus sich Zeit f\u00fcr etwas zu nehmen. Einen Reifegrad zu erreichen hat immer etwas damit zu tun, wie viel Zeit und Energie investiert wurde.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row top_padding=“50″ bottom_padding=“50″][vc_column width=“1\/4″][vc_column_text]Schnittmengenmodell „Innovation“<\/strong><\/p>\n

Leider \u00fcbersehen viele Menschen, dass Innovationen von jeder Person im Unternehmen angesto\u00dfen werden k\u00f6nnen. Es sind nicht nur Entwicklungsabteilungen und Entwickler die den Innovationsprozess in Gang setzen. Das Modell zeigt das ganzheitliche Zusammenwirken in einer Organisation.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=“3\/4″]

\"\"<\/a>Abbildung: In Anlehnung an ???<\/span><\/div>[vc_column_text]Innovation sind in Zeiten ges\u00e4ttigter M\u00e4rkte nahezu die einzige M\u00f6glichkeit Marktanteile zu sichern und zu mehren. Sie sichern somit die Zukunft des Unternehmens und umfassen Neuerung, Neugestaltung, Neusch\u00f6pfung, Ver\u00e4nderung. Praktische Implementierung technischen Wissens in neue oder verbesserte Materialien,Produkte und Produktionsverfahren. Die Mehrzahl der Innovationen resultiert aus neuartigen Kombinationen im Prinzip bereits bekannter Verfahren, Systeme oder Produkte.<\/p>\n

M\u00f6gliche Innovationsfelder:<\/p>\n

\u2022 Entwicklung, Herstellung und Vermarktung neuer Produkte\/Dienstleistungen\/Verfahren<\/p>\n

\u2022 Gestaltung neuer Organisationsstrukturen<\/p>\n

\u2022 Erschlie\u00dfung neuer Absatzm\u00e4rkte<\/p>\n

\u2022 Neue F\u00fchrungsmethoden<\/p>\n

\u2022 Neue soziale Beziehungen im Unternehmen<\/p>\n

\u2022 Netzwerkgestaltung<\/p>\n

Innovationen entstehen in der Schnittstelle aus dem technisch Realisierbaren, dem W\u00fcnschenswerten (Kundenanforderungen- und W\u00fcnsche) und dem wirtschaftlich Umsetzbarem.<\/p>\n

Mit unseren methodischen Ans\u00e4tzen fordern und f\u00f6rdern wir die Kreativit\u00e4t Ihrer Mitarbeiter und der Teams. Interdisziplinarit\u00e4t wird gro\u00df geschrieben und forciert.<\/p>\n

Innovationen erfordern eine Unternehmenskultur und Denkhaltung der Wertsch\u00e4tzung, Offenheit und Toleranz.<\/b>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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