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<\/div>[\/vc_column][vc_column width=“3\/4″][vc_column_text]Consulting<\/strong><\/p>\nWann ber\u00e4t der Berater und wann wird der Coach aktiv? Auch diese Frage\u00a0kl\u00e4ren wir mit Ihnen gemeinsam, denn sie bestimmen die Art und den Umfang der Beratung, egal ob diskret im Hintergrund oder hands on an der Basis – wie Sie es w\u00fcnschen und es die Situation erfordert.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row section_arrow=“false“ top_padding=“50″ bottom_padding=“0″ bg_position=“left top“][vc_column width=“1\/2″]
Situationsanalysen<\/h3>
\u201eWer nicht wei\u00df, aus welcher Richtung der Wind weht \u2013 kann nicht entscheiden, wie die Segel zu setzen sind\u201c! Einer Beratung oder Coaching Situation geht die eingehende Analyse der w\u00e4hrenden Situation voraus. Umgebungs- Umfeld- und Stakeholderanalysen sind wichtige Werkzeuge zu Beurteilung des Status Quo \u2013 stellen aber nur einige M\u00f6glichkeiten dar, wie eine Sondierung der Ist-Aufnahme erfolgen kann. Unsere Beratung legt nicht nur Wert auf die Auswertung von belastbaren Zahlen und Daten, sondern ber\u00fccksichtigt\u00a0die Stimme der Beteiligten.<\/p><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=“1\/2″]
Konzeption<\/h3>
Viele gute Ideen schlummern in den Schreibtischen der Mitarbeiter, die sich nicht trauen ihre Vorschl\u00e4ge zu unterbreiten. Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen die Basis f\u00fcr einen offenen Umgang. In unserer Konzeptarbeit flie\u00dfen nicht nur wertvolle Erkenntnisse Ihrer Mitarbeiter ein, sondern es werden auch Personen hervorgehoben, deren Talente so manches Mal unerkannt geblieben sind. Konzepte werden entworfen und zur Diskussion gestellt. Die auszuw\u00e4hlende L\u00f6sung darf nie eine extern Eingekaufte sein!<\/p><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row section_arrow=“false“ top_padding=“50″ bottom_padding=“0″ bg_position=“left top“][vc_column width=“1\/2″]
Implementierung<\/h3>
Wir unterst\u00fctzen Sie bei der Implementierung der L\u00f6sung im In- und Ausland. Projekte scheitern oft in der Implementierungsphase daran, dass die verantwortlichen Personen v\u00f6llig \u00fcberlastet sind. Helfen Sie Ihrem Projekt auf die \u201eSpr\u00fcnge\u201c und entlasten Sie Ihre Mitarbeiter.<\/p><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=“1\/2″]
Wirksamkeitskontrolle<\/h3>
Unser Unternehmen stellt die eigenen Ergebnisse stets vor eine kritische Betrachtung. Vereinbarte Merkmale und herausgearbeitete Indikatoren machen Leistung messbar.<\/p><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row section_arrow=“false“ top_padding=“50″ bottom_padding=“0″ bg_position=“left top“][vc_column width=“1\/2″]
Gruppen- und Einzelcoaching<\/h3>
In Ihrem Unternehmen existieren leistungsstarke, interdisziplin\u00e4re Teams, die an hoch aktuellen, wichtigen Problemstellungen arbeiten? Es kommt immer wieder dazu, dass die Zusammenarbeit trotz extremen Fachwissens nicht reibungslos verl\u00e4uft und Synergien nicht entstehen oder nicht genutzt werden. Wir coachen Ihre Leistungsteams und f\u00f6rdern die Teamkultur unter Einbeziehung unserer Methodenkompetenz.<\/p>\n
Vorgesetzte aller F\u00fchrungsebenen stehen vor Extremsituationen und setzen sich mit pers\u00f6nlichen Konflikten auseinander. \u201eNiemand ist eine Insel\u201c \u2013 unterst\u00fctzen Sie sich und Ihre Mitarbeiter in wichtigen Positionen. Es gen\u00fcgt oft eine kurze Zeit der Begleitung, um die Marschrichtung abzusichern.<\/p><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=“1\/2″]
Schwachstellen-\/ Fit-Gap-Analyse<\/h3>
Analysieren ist wichtig – die Auswertung der Analyseergebnisse liefert jedoch erst die Grundlage um Potentiale zu heben. Ein Soll-Ist-Vergleich mit anschlie\u00dfender Fit-Gap-Analyse ist ein optimaler Ansatz zur Identifizierung\u00a0von Schwachstellen.<\/p><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row section_arrow=“false“ top_padding=“50″ bg_position=“left top“][vc_column width=“1\/2″]
Vortragsgstaltung<\/h3>
Erstellung von Keynote-Vortr\u00e4gen zu aktuellen und interessanten Themen und Fragestellungen.<\/p>\n
Sie ben\u00f6tigen Unterst\u00fctzung bei der Formulierung einer Rede oder Ansprache? Sie wollen den Plot einer Vertragsverhandlung oder eines \u00e4hnlichen Szenarios gestalten? Bei uns sind Sie richtig. \u201eBuild on the ideas of others\u201c \u2013 Mehrwert ist viel wert!<\/p><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=“1\/2″]
Schulungen<\/h3>
In Zeiten zunehmend komplexerer Problemstellungen in extrem dynamischen Umfeldern, l\u00e4sst sich nicht mit einer Methode \u201edie Welt retten\u201c. Methodenvielfalt erm\u00f6glicht die individuelle Vorgehensweise mit der besten Methode. Unserem Unternehmen ist die Aktualit\u00e4t des vorhandenen Methodenwissens aus diesem Grund besonders wichtig. St\u00e4ndig bauen wir diese Expertise aus, um f\u00fcr unsere Kunden stets am Puls der Zeit zu sein.<\/p><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row][vc_row section_arrow=“false“ top_padding=“50″ bottom_padding=“100″ bg_position=“left top“][vc_column width=“1\/2″]
Wissenstransfer<\/h3>
Lessons Learned\u00a0 – eine der wichtigsten Retrospektiven in der Projektarbeit. Wer das Wissen, entstanden aus den eigenen Fehlern nicht positiv umsetzt, verschwendet wertvolle Ressourcen.<\/p><\/div><\/div>[\/vc_column][vc_column width=“1\/2″]
Pr\u00e4sentationsgestaltung<\/h3>
\u00dcberlassen Sie den Erfolg Ihrer Pr\u00e4sentationen nicht dem Zufall. Wir unterst\u00fctzen Sie bei der Erstellung von Pr\u00e4sentationen f\u00fcr interne und externe Auftritte.<\/p><\/div><\/div>[\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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